Корпоративное обучение на потоке

Образовательный центр 25 января 2022 года в 11:00 проведет бесплатный онлайн-вебинар: "Корпоративное обучение на потоке".

БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН-ВЕБИНАР

"Корпоративное обучение на потоке"

Дата: 25 января 2023 года    Время: 11:00     Место: Онлайн

Продолжительность: 2 часа 

Что расскажем?

Обучение новичков: как перевести адаптацию в онлайн

Продуктовое обучение: как оперативно проводить курсы по продуктовой линейке.

Аттестация: как автоматизировать оценку знаний сотрудников.

Презентация Академии Pnevmoteh

button

СПИКЕРЫ ВЕБИНАРА:

ausyanikzhdanova

button

 

 

 Справочно:

Чтобы перевести обучение сотрудников в онлайн, можно сделать следующие шаги:

  • Использовать видео-конференции для проведения онлайн-семинаров и лекций.
  • Создать онлайн-курсы с интерактивными материалами и заданиями.
  • Использовать модели самостоятельного обучения, такие как онлайн-учебные платформы и курсы.
  • Предоставить доступ к электронным книгам и статьям для самостоятельного изучения.
  • Организовать онлайн-обсуждения и групповые проекты для обмена опытом и совместного обучения.
  • Использовать инструменты системы онлайн-оценки для оценки прогресса сотрудников и обнаружения их потребностей в дополнительном обучении.
  • Использовать интерактивные элементы, такие как викторины, квизы и игры, чтобы повысить мотивацию и увлечение сотрудников к обучению.
  • Предоставить консультационные услуги и ресурсы, чтобы сотрудники могли получить помощь в решении конкретных вопросов и проблем в процессе обучения.
  • Организовать онлайн-встречи и занятия с наставником для предоставления личной поддержки и решения проблем.
  • Обновлять и поддерживать онлайн-ресурсы и материалы, чтобы они были актуальными и полезными для сотрудников.

 При проведении курсов по продуктовой линейке можно следовать следующим рекомендациям:

  • Создать детальное руководство по продукту: Это может быть в виде онлайн-курса, видео-учебника или инструкции в формате PDF.
  • Провести тренинг для преподавателей и менеджеров: Это поможет им освоить продукт и быть способными отвечать на вопросы сотрудников.
  • Использовать видео-демонстрацию и сценарии: Это может быть использовано для проведения онлайн-тренингов или как ресурс для самостоятельного обучения.
  • Провести онлайн-конференции: Это позволит сотрудникам задавать вопросы и обсуждать продукт с экспертами.
  •  Провести практические упражнения: Это поможет сотрудникам применять навыки и знания на практике. 

Автоматизация оценки знаний сотрудников может быть достигнута с использованием следующих методов:

  • Использование онлайн-тестирования: Это может быть использовано для оценки знаний сотрудников по конкретному продукту или теме.
  • Использование машинного обучения: Это может быть использовано для автоматической оценки ответов сотрудников на вопросы или задания.
  • Использование систем оценки достижения: Это может быть использовано для оценки прогресса сотрудников и идентификации их потребностей в дополнительном обучении.
  • Использование электронных документов: Это может быть использовано для оценки работы сотрудников, например проектных отчетов.
  • Использование онлайн-консультаций и практических занятий: Это может быть использовано для оценки умений сотрудников в действии и давать им обратную связь на месте.
  • Использование онлайн-форм обратной связи: Это может быть использовано для сбора отзывов от коллег и руководителей о производительности сотрудников.

Важно отметить, что автоматизация оценки знаний сотрудников не заменяет личное взаимодействие и обратную связь, которые может дать личное общение с коллегами и наставниками. Использование различных методов оценки позволит получить более комплексное представление о знаниях и умениях сотрудников.