БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН-ВЕБИНАР
"Корпоративное обучение на потоке"
Дата: 25 января 2023 года Время: 11:00 Место: Онлайн
Продолжительность: 2 часа
Что расскажем?
Обучение новичков: как перевести адаптацию в онлайн
Продуктовое обучение: как оперативно проводить курсы по продуктовой линейке.
Аттестация: как автоматизировать оценку знаний сотрудников.
Презентация Академии Pnevmoteh
СПИКЕРЫ ВЕБИНАРА:
Справочно:
Чтобы перевести обучение сотрудников в онлайн, можно сделать следующие шаги:
- Использовать видео-конференции для проведения онлайн-семинаров и лекций.
- Создать онлайн-курсы с интерактивными материалами и заданиями.
- Использовать модели самостоятельного обучения, такие как онлайн-учебные платформы и курсы.
- Предоставить доступ к электронным книгам и статьям для самостоятельного изучения.
- Организовать онлайн-обсуждения и групповые проекты для обмена опытом и совместного обучения.
- Использовать инструменты системы онлайн-оценки для оценки прогресса сотрудников и обнаружения их потребностей в дополнительном обучении.
- Использовать интерактивные элементы, такие как викторины, квизы и игры, чтобы повысить мотивацию и увлечение сотрудников к обучению.
- Предоставить консультационные услуги и ресурсы, чтобы сотрудники могли получить помощь в решении конкретных вопросов и проблем в процессе обучения.
- Организовать онлайн-встречи и занятия с наставником для предоставления личной поддержки и решения проблем.
- Обновлять и поддерживать онлайн-ресурсы и материалы, чтобы они были актуальными и полезными для сотрудников.
При проведении курсов по продуктовой линейке можно следовать следующим рекомендациям:
- Создать детальное руководство по продукту: Это может быть в виде онлайн-курса, видео-учебника или инструкции в формате PDF.
- Провести тренинг для преподавателей и менеджеров: Это поможет им освоить продукт и быть способными отвечать на вопросы сотрудников.
- Использовать видео-демонстрацию и сценарии: Это может быть использовано для проведения онлайн-тренингов или как ресурс для самостоятельного обучения.
- Провести онлайн-конференции: Это позволит сотрудникам задавать вопросы и обсуждать продукт с экспертами.
- Провести практические упражнения: Это поможет сотрудникам применять навыки и знания на практике.
Автоматизация оценки знаний сотрудников может быть достигнута с использованием следующих методов:
- Использование онлайн-тестирования: Это может быть использовано для оценки знаний сотрудников по конкретному продукту или теме.
- Использование машинного обучения: Это может быть использовано для автоматической оценки ответов сотрудников на вопросы или задания.
- Использование систем оценки достижения: Это может быть использовано для оценки прогресса сотрудников и идентификации их потребностей в дополнительном обучении.
- Использование электронных документов: Это может быть использовано для оценки работы сотрудников, например проектных отчетов.
- Использование онлайн-консультаций и практических занятий: Это может быть использовано для оценки умений сотрудников в действии и давать им обратную связь на месте.
- Использование онлайн-форм обратной связи: Это может быть использовано для сбора отзывов от коллег и руководителей о производительности сотрудников.
Важно отметить, что автоматизация оценки знаний сотрудников не заменяет личное взаимодействие и обратную связь, которые может дать личное общение с коллегами и наставниками. Использование различных методов оценки позволит получить более комплексное представление о знаниях и умениях сотрудников.