В чем состоит управление операциями по обеспечению охраны труда?

Следует подчеркнуть весьма важное обстоятельство, что для определения мер по управлению операциями (технологическими и управленческими) необходимо исходить из результатов идентификации опасностей и оценки рисков.

Для осуществления таких видов деятельности организация должна их планировать и обеспечивать их реализацию с помощью: установления и поддержания в рабочем состоянии процедур по проектированию рабочих мест, технологических процессов, установок, механизмов, рабочих процедур и организации работы, включая

адаптацию перечисленного к человеческим возможностям с тем, чтобы устранить или сократить риски в источниках их образования;

определения рабочих критериев, которым должны удовлетворять рабочие процедуры;

установления и поддержания в рабочем состоянии процедур, относящихся к идентифицированным рискам в отношении продукции, оборудования и услуг, используемых организацией, и сообщения о требованиях указанных процедур поставщикам и подрядчикам;

установления и поддержания в рабочем состоянии документированных процедур, которые охватывают ситуации, в которых их отсутствие могло бы привести к отклонениям от политики и целевых показателей в области охраны труда.

Управление операциями должно обеспечивать: учет требований безопасности и гигиены труда на всех стадиях производственных процессов;

периодичность проведения необходимых действий; обучение и контроль знаний;

документирование выполнения операций посредством разработки процедур.

Документированная процедура, описывающая операцию, должна отвечать на следующие вопросы, которые полностью определяют способ выполнения деятельности:

что должно быть сделано, какова цель, каковы должны быть конечные результаты;

кто это должен сделать;

где;

когда;

как, каким образом;

как должно быть оформлено выполнение работы; кто должен проконтролировать и принять работу.

К операциям, требующим управления, относятся: закупка сырья, материалов, оборудования, комплектующих, инструмента и технологической оснастки;

транспортировка, складирование, хранение; эксплуатация, техническое обслуживание, ремонт оборудования, приспособлений и инструмента; выполнение работ; создание рабочих мест;

приемка в эксплуатацию производственных объектов, рабочих мест;

сдача и приемка рабочего места при сменной работе; действия в аварийных ситуациях и при ликвидации последствий аварий;

обеспечение требований безопасности при проектировании, конструировании, реконструкции производственных объектов и рабочих мест, технологических процессов, при использовании средств индивидуальной защиты и др.

Очевидно, что состав операций зависит от характера производственной деятельности, структуры ее управления, численности работающих и др.